產(chǎn)品和應(yīng)用
聯(lián)系我們
可持續(xù)發(fā)展
精益化管理
構(gòu)建“技術(shù)驅(qū)動+精益賦能”的人才培育體系，打造精益化生產(chǎn)組織，同時形成了數(shù)字驅(qū)動的決策體系，有效支撐公司持續(xù)發(fā)展。
iGATI數(shù)字化戰(zhàn)略管理平臺
EPROS業(yè)務(wù)流程數(shù)字化模型
TPM管理
精益改善周
7S現(xiàn)場管理評比
精益績效考核體系
華光新材精益生產(chǎn)兩大核心支柱
戰(zhàn)略拆解落地
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃至上而下進行拆解，各個部門橫縱雙向?qū)崿F(xiàn)高度協(xié)同
運營實時監(jiān)控
KPI績效數(shù)據(jù)實時可視化管理各個部門高速健康運轉(zhuǎn)
問題糾偏預(yù)警
數(shù)據(jù)實時預(yù)警與問題反饋異常流程及時糾偏
全員參與改善
創(chuàng)建精益改善學(xué)習(xí)庫，倡導(dǎo)激勵全員參與，實現(xiàn)自學(xué)習(xí)自優(yōu)化管理
